Lees verder

laat samenwerking knetteren

Ontwikkeling van leiders en teams

Buro Oh Oh helpt je organisatie ontwikkelen. En we zijn goed in gedoe. In spanning omzetten in brandstof. Zo schudden we leiders wakker en zetten we teams weer in beweging.

Samenwerking versterken of loopt het ergens vast?
Plan een adviesgesprek of bel ons direct.

Laten we van werkplekken mensplekken maken. We dragen bij aan organisaties die veerkrachtig en creatief willen zijn. Waar de werkomgeving bruist en leiders spanning zien als brandstof. Let's get to work.

Op de werkvloer ontstaat spanning toch wel, met of zonder uitnodiging. Ook zonder de snelle ontwikkelingen rondom AI. Want ook jij bent niet altijd makkelijk om mee samen te werken.

Wij ontwerpen avontuurlijke programma's voor leiders en teams. Geen handboeken en modellen. Wel unieke, verrassende ervaringen die openen en ontregelen. Want je leert niet zwemmen door een boek te lezen. Dus duiken we het diepe in. Zo maak je het niet alleen mee, je voelt het. En wat je ervaart vergeet je niet.

Wat we doen

Wij ontwikkelen samenwerking. Tussen mensen, binnen teams en door de hele organisatie heen. Wij kijken mee met wat er bij jullie speelt: naar onderliggende krachten, de wortel van patronen en doen interventies op maat.

Hieronder zie je wat we doen voor organisaties, teams en leiders, én welke opmerkingen we vaak horen aan het begin van een traject.

Teamsessies

Samenwerking kun je zien als een kunstvorm, die aandacht en tijd nodig heeft. Want in elk team zit er iets onder de oppervlakte: spanningen, aannames of patronen die onbesproken blijven en stilletjes de samenwerking ondermijnen. Wij maken ruimte voor precies die onderstroom, zodat spanning brandstof wordt en teams echt gaan bloeien.

"We werken nu een tijdje samen, maar kennen elkaar eigenlijk nog niet."

"Wat in de wandelgang wordt gezegd, komt niet op tafel in vergaderingen."

"Het eigenaarschap kan omhoog, mensen wachten af in plaats van initiatief te nemen."

Leiderschap

Leiders die weten wie ze zijn, die stevig staan zonder hard te zijn, die richting geven ook als het onzeker wordt maken het verschil. Niet alleen in hun eigen rol, maar in de hele organisatie. Leiderschapsontwikkeling is een van de meest directe manieren om te bouwen aan een gezondere cultuur, betere samenwerking en meer impact.

"Onze leiders moeten het verschil maken als het spannend wordt."

"Als MT zitten we niet altijd op één lijn."

"Besluiten worden genomen, maar niet gedragen."

Teamsessies Leiderschap

Cultuurtraject

Cultuur is niet wat er op de poster staat. Het is hoe jullie de dingen hier écht doen, zichtbaar in gedrag en voelbaar in de sfeer. Cultuur ontstaat vanzelf zodra mensen samenwerken.

De vraag is alleen: werkt de huidige cultuur nog voor de organisatie die jullie willen zijn?

"De werkdruk is structureel hoog, en dat begint zijn tol te eisen."

"Goede gesprekken worden uitgesteld omdat het werk voorgaat."

"Het plezier en de drive zijn aan het wegsluipen."

Cultuurtraject

Elke organisatie heeft een andere ingang nodig voor duurzame verandering. Wij zoeken die samen met jou en ontwerpen dan iets dat past. Hoe wil jouw team of organisatie zich ontwikkelen?
Laten we even bellen voordat je je hele team in een yurt zet. Klik hier.

Met welke vragen komen opdrachtgevers bij ons?

"Hoe gaan we als team en organisatie veerkrachtig om met grote veranderingen?"

"Hoe creëren we meer openheid, vertrouwen en voeren we wel die lastige gesprekken die nu nog vermeden worden?"

"Hoe versterken we de samenwerking binnen en tussen teams?"

"Hoe vergroten we eigenaarschap, initiatief en verantwoordelijkheid?"

"Hoe geven leiders richting, duidelijkheid en maken ze tijdig beslissingen in tijden van verandering?"

Met welke vraag lopen jullie rond? Neem vrijblijvend contact met ons op voor een sparsessie.

Een greep uit onze opdrachtgevers

Mensen verdienen aandacht,

stel je vraag of plan een adviesgesprek

Algemene voorwaarden Privacy Policy

Lees verder

In organisaties is samenwerking de belangrijkste kunst om te verstaan. Hoe beter de relaties, hoe beter de creaties. Iedereen mee eens. Totdat het spannend of ongemakkelijk wordt. De meeste uitdagingen op de werkvloer zijn menselijk: teams die niet goed samenwerken, leiders die de spanning vermijden, gesprekken die niet worden gevoerd.

Wij helpen je organisatie ontwikkelen. We zijn goed in gedoe. In spanning omzetten in brandstof. Zo schudden we leiders wakker en komen teams weer in beweging.

Samenwerking versterken of loopt het ergens vast? Plan een adviesgesprek.

Oh Oh, er is iets. Helemaal niet gek, we zijn mens en mensen verschillen. Daarom schuurt samenwerken vaak. Maar wat we ‘gedoe’ noemen, is eigenlijk gewoon verschil. En verschil hoef je niet op te lossen. Zo wordt samenwerking rijker en leuker.

1. Openheid en vertrouwen versterken

Verschil in perspectief wordt niet uitgesproken en mensen zijn 'te lief voor elkaar'. Misverstanden en frustraties stapelen zich op en er is soms en onderling gedoe. Een vraag kan zijn: hoe herstellen we openheid, vertrouwen en eerlijk contact in het team?

2. Rolverdeling, verantwoordelijkheid en draagvlak
Er is onderduidelijkheid over verantwoordelijkheden, over wie doet wat. Er is onvoldoende draagvlak. Het team kijkt naar de leiding voor richting, maar komt niet in beweging. Hoe gaan we om met weerstand?

3. Eigenaarschap en creatief potentieel
Er zit meer in de teams en mensen dan eruit komt. Het team lijkt de laatste tijd passiever, minder betrokken. Hoe vergroten we het gevoel van eigenaarschap? En hoe laten we talenten beter op elkaar aansluiten?

4. Werkdruk en werkplezier
De werkdruk is hoog. Onze mensen ervaren stress, hun nachtrust is slechter, ze hebben minder zin en er is de laatste tijd hoger verloop. Hoe creëren we een werkcultuur waarin we onszelf en elkaar voldoende rust gunnen? Hoe vergroten we het werkplezier?

5. Ruimte voor reflectie (en nog veel meer)

Tijdens teamsessies maken we ruimte voor waar normaal geen ruimte voor gemaakt wordt, het werk gaat altijd door. Hoe komen we op een andere manier met elkaar in gesprek?

Teamsessies

Samenwerking kun je zien als een kunstvorm, die aandacht en tijd nodig heeft. Want in elk team zit er iets onder de oppervlakte: spanningen, aannames of patronen die onbesproken blijven en stilletjes de samenwerking ondermijnen. Wij maken ruimte voor die onderstroom, zodat spanning brandstof wordt en teams echt gaan bloeien.

"We werken nu een tijdje samen, maar kennen elkaar eigenlijk nog niet."

"Wat in de wandelgang wordt gezegd, komt niet op tafel in vergaderingen."

"Het eigenaarschap kan omhoog, mensen wachten af in plaats van initiatief te nemen."